Menu Zoeken 078 - 6 111 040
Werkvloerthema's

NAH en werk

Begeleiding bij werkhervatting na niet-aangeboren hersenletsel

Niet-aangeboren hersenletsel (NAH) verandert het leven van een werknemer ingrijpend. Terugkeren naar werk is vaak complex door cognitieve, emotionele en fysieke gevolgen. Met passende begeleiding kunnen werknemers met NAH echter weer duurzaam en met ...

Banner NAH people in place

Niet-aangeboren hersenletsel (NAH) ontstaat door een gebeurtenis zoals een herseninfarct, ongeluk of infectie. De gevolgen kunnen uiteenlopen van geheugenproblemen en vermoeidheid tot prikkelgevoeligheid en emotionele veranderingen. Werken met NAH vraagt vaak om aanpassingen in taken, werkduur en omgeving. In Nederland leven naar schatting 600.000 mensen met NAH, waarvan een groot deel op werkende leeftijd is. Slechts 40% van de mensen die voor het letsel werkte, is twee jaar later weer aan het werk. People in Place biedt ondersteuning met persoonlijke coaching, re-integratie en jobcoaching op maat. Zo helpen we werknemers én werkgevers bij duurzame inzetbaarheid na hersenletsel.

Herken je dit?

Je herkent het misschien bij een medewerker die te maken heeft met niet aangeboren hersenletsel:

  • Snel vermoeid of moeite met concentratie
  • Overgevoelig voor prikkels zoals geluid of licht
  • Moeite met planning, geheugen of multitasking
  • Emotioneel labiel of snel overprikkeld
  • Onzeker over zijn of haar functioneren

Dan is het tijd om actief werk te maken van begeleiding bij NAH voor deze medewerker

Wat is NAH in relatie tot werk?

Niet-aangeboren hersenletsel (NAH) is hersenletsel dat ontstaat door bijvoorbeeld een beroerte, ongeluk of infectie. De gevolgen zijn vaak onzichtbaar, maar kunnen het functioneren op de werkvloer aanzienlijk beïnvloeden.

Op het werk betekent dit vaak:

  • Verminderde belastbaarheid en concentratieproblemen
  • Moeite met het verwerken van informatie en prikkels
  • Veranderingen in gedrag en emoties
  • Behoefte aan structuur en voorspelbaarheid

De impact van NAH verschilt per persoon en situatie. Daarom is maatwerk in begeleiding essentieel.

De onderbouwing: cijfers, inzichten en feiten

De feiten laten zien waarom aandacht voor dit thema zo belangrijk is:

Strategisch belang voor werkgevers

In een krappe arbeidsmarkt is het behouden van ervaren en betrokken medewerkers cruciaal. Werknemers met NAH beschikken vaak over waardevolle kennis en ervaring. Met de juiste ondersteuning kunnen zij weer effectief en met plezier aan het werk.

Als werkgever kun je bijdragen aan:

  • Duurzame inzetbaarheid van medewerkers;
  • Verlaging van verzuimkosten;
  • Een inclusieve en ondersteunende werkomgeving.

Zó kun je vandaag al beginnen – 5 praktische stappen

Wil je vandaag al iets doen voor een medewerker met NAH? Begin met deze laagdrempelige stappen:

  1. Start een open gesprek – Bespreek de mogelijkheden en beperkingen van de medewerker.
  2. Zorg voor structuur en voorspelbaarheid – Bied duidelijke taken en routines aan.
  3. Minimaliseer prikkels – Creëer een rustige werkplek en beperk afleidingen.
  4. Bied flexibele werktijden aan – Pas werktijden aan op de belastbaarheid van de medewerker.
  5. Schakel professionele begeleiding in – Betrek een coach of jobcoach met ervaring in NAH.

Zo helpt People in Place

People in Place biedt begeleiding op maat voor werknemers met NAH en hun werkgevers. Onze aanpak is gericht op het herstellen van balans en het bevorderen van duurzame werkhervatting.

Wij bieden onder andere:

  • Jobcoaching bij NAH – begeleiding op de werkvloer gericht op structuur, communicatie en energiemanagement
  • Re-integratie na hersenletsel – ondersteuning bij de terugkeer naar werk na een periode van uitval
  • Coaching bij NAH – individuele begeleiding gericht op zelfregie, weerbaarheid en werkplezier

Onze begeleiding is altijd afgestemd op de specifieke situatie van de werknemer en de organisatie.

Veelgestelde vragen

  • Hoe lang duurt het herstel na NAH?
    • Het herstelproces varieert per persoon en kan maanden tot jaren duren. Sommige gevolgen kunnen blijvend zijn.

  • Is volledige werkhervatting altijd mogelijk?
    • Niet altijd. Soms is aanpassing van taken of werktijden nodig. In sommige gevallen is gedeeltelijke werkhervatting het maximaal haalbare.

  • Hoe kan ik als werkgever ondersteuning bieden?
    • Door begrip te tonen, aanpassingen te faciliteren en professionele begeleiding in te schakelen.

Wij zijn u graag van dienst